Aldo Alberto Ordaz Salas*
Por medio de las sesiones semanales vía Facebook donde
se suelen hacer retrospectivas sobre el quehacer de diversas figuras
sobresalientes de la arquitectura mexicana contemporánea, el pasado 11 de
febrero el despacho E+A tuvo la oportunidad de platicar con Jorge
Arditti, quien en representación de su hermano Arturo y de Arditti
+ RDT Arquitectos, hicieron un repaso sobre los proyectos más
significativos que definen su trayectoria a lo largo de los años. “La
Arquitectura contiene una energía inherente, intrínseca, que tiene capacidad de
inducir eventos y un profundo impacto en respuestas sociales, la cual la
distingue de otras expresiones creativas” comentó Arditti al comienzo de la
sesión y definió esta frase como la directriz que dirigió el propósito del
despacho desde los años 90 acompañada del uso de materiales industriales como
el cristal, el acero y el concreto aparente.
La retrospectiva comenzó con el análisis de Club
House - Club de Golf Bellavista (1993), un proyecto que buscó desde la
etapa conceptual generar y crear arquitectura sustentable, lo cual le valió
conseguir la certificación LEED. Según el arquitecto, este proyecto apostó por
la simbiosis entre la funcionalidad y la forma, la importancia de generar
sensibilidad en el usuario por medio de los espacios y resaltar el manejo de la
quinta fachada.
Posteriormente tocó el turno de revisar Corporativo
Banorte (2005), la sede central del banco regiomontano ubicada en la zona
de Santa Fe. La modulación de 1.22 x 1.22 m fue sumamente destacada gracias a
las ventajas que representaba en cuanto a la estandarización de los materiales
y la limitación de las mermas, lo cual tuvo como consecuencia que esta misma
retícula fuera utilizada en otros proyectos similares de la firma años más
tarde como Corporativo Telefónica Movistar (2004). El edificio consta de
una doble piel de cristal para el manejo del asoleamiento, el cual además se
maneja por medio del cuatrapeo de terrazas para la generación de
sombras. En la parte superior del conjunto, se encuentran terrazas que se
logran asemejar a los jardines babilónicos, los cuales generan vacíos para la
penetración del aire natural y el manejo de las temperaturas interiores.
Más adelante, Arditti resaltó algunos proyectos de carácter deportivo. Uno de ellos es Multisport CDI (1999), un edificio adjunto a la obra del discípulo de Le Corbusier, Vladimir Kaspé, en un deportivo localizado en Lomas de Sotelo. El proyecto destaca por la implementación de la doble pantalla de vidrio para la optimización de la ventilación por medio de la presión interna que se genera entre las placas. Además, la obra contempla una alberca olímpica en la planta baja, un gimnasio en el primer nivel y una cancha de basquetbol localizada en el segundo y último piso. El manejo de estándares en las instalaciones y el aprovechamiento de las energías alternativas le proporcionaron a Multisport CDI certificaciones ISO y LEED. Otro de los proyectos deportivos que se repasaron fue Estadio CDI (2018), localizado igualmente dentro del Centro Deportivo Israelita en Naucalpan y que sobresale por su volumetría que destaca por medio de volados las cafeterías y terrazas. Además, una cancha de futbol soccer se ubica en la azotea del edificio.
Finalmente, en cuanto a proyectos de carácter estatal que ha llevado a cabo el despacho de los hermanos Arditti, se destacó Ciudad Gobierno Zacatecas (2010), una obra ganadora el premio CEMEX y el galardón The International Property Awards, en Londres durante el 2013. Este conjunto ubicado en el cerro del gato a las afueras de la ciudad destaca por su composición radial producto de la topografía, el uso constante de la cantera local, los espejos de agua producto de la implementación de un acueducto, la luminosidad natural que se genera por medio de los muros pantalla de los volúmenes, y finalmente el sobrio manejo de los exteriores que se integran de manera armoniosa y que aluden a aspectos históricos y culturales del estado.
Al concluir la ponencia, el arquitecto Arditti
respondió algunas preguntas que hizo la audiencia por medio de la plataforma
virtual. Una de ellas fue respecto a ¿qué se debe considerar para balancear el
costo de un proyecto?, donde el arquitecto señaló que es primordial analizar al
cliente primero, su presupuesto y alcances además del predio y la normatividad (si
es que ya se tuviesen en mente). También resaltó el tener un equipo de
ingeniería que pueda brindar la información más puntual sobre las posibilidades
técnicas que se pudiesen llevar a cabo. Por último, mencionó que también es
crucial analizar el mercado al que se pretende introducir el proyecto para
lograr maximizar ganancias por medio de estrategias de diseño y promoción.
Por otro lado, también se le preguntó sobre el legado
que dejó su padre, Mauricio Arditti, para la firma. El arquitecto acepto sin
duda que se les dejo la mesa puesta para desarrollar proyectos de gran nivel
por medio de la cartera de clientes y la educación arquitectónica heredadas.
Otra de las preguntas que surgió durante la sesión fue la de sí ejercer como
arquitecto y constructor al mismo tiempo resulta buena idea en estos tiempos, y
en comparación con otras zonas geográficas como Estados Unidos o Europa.
Arditti respondió que es factible ya que eso permite tener el control de cada
especto y especializarse en cada campo del proyecto, siempre y cuando se sepa
hasta donde se quiere llegar y el tiempo que se está dispuesto a invertir como
profesional.
La última de las preguntas resultó valiosa, ya que se
le cuestionó directamente sobre su visión de ciudad y si la intención del
despacho es el generar hitos arquitectónicos de manera individualista o sumarse
al entorno urbano con un propósito colectivo. La respuesta fue sencilla: La
responsabilidad del arquitecto en estos tiempos es hacer ciudad.
Personalmente resulta motivador el ver como las oficinas de arquitectura nacionales se van abriendo paso en el panorama nacional e internacional. Sin duda la labor de Arditti + RDT Arquitectos es un ejemplo claro de los alcances, calidad y proyección que la arquitectura mexicana ha alcanzado y que le ha permitido crecer, competir y, sobre todo, construir.
Abril 2021.
*Estudiante de Arquitectura de la UAM Xochimilco.
